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攻坚克难 助推科研开发力 措施到位 提升新品自制率

攻坚克难? 助推科研开发力 ?措施到位? 提升新品自制率

??????? ——零件分厂召开新品生产动员大会

? ? 3月29日下午,由零件分厂组织召开的新品生产动员大会在分厂厂长办公室进行。参加人员有分厂领导、调度、技术、新品班全体人员共计28人。

王嘉华副厂长首先通报了新品班一季度生产情况,从新品的自制率、一次交验合格率、加班制度、新品材料加速流程等多个方面进行具体分析,提出新品班在工艺、安全、现场、材料、劳动纪律等方面存在的具体问题,要求大家严格管理,真正将制度实行落实到生产工作中。

 

? ? 王庆民厂长先容了今年来新品生产的新要求和面临的形势,总结了今年以来分厂和新品班的具体举措,包括以下方面:

? ? 一、在年初,分厂根据实际情况完善、落实新品班工作、加班时间,出台了“2017年新品班工作、加班时间”的规定并组织实施。

? ? 二、制定“新品材料计划流程”,对分厂计划、工艺、材料发放、材料领用等的相关人员进行协调,降低了流程周转时间,加快生产准备速度。

? ? 三、重视新品生产的齐套性管理,班长、调度和技术人员的协调作战能力,每天检查配套完成情况,集中力量完成缺口产品,提高成套产品的供应能力。

? ? 四、在年初,分厂完善了刀具领用流程,加强了对刀具的管理。对刀具的流向、使用位置、使用人员、使用数量进行了更具体的统计。

? ? 五、进行了系列提高新品良品率指标的举措,让操作人员杜绝新品肯定可以处理的思想意识,对新品不能达到图纸要求的原因进行具体分析,形成新品处理档案和纠正预防措施,从而使新品良品率从去年最差的不到60%提升到今年90%以上。

? ? 六、树立行政和党建工作的融合理念,通过开展“合力党政工团一股绳,促进生产经营上台阶”的主题活动、党员示范岗、针对青年员工进行劳动比武等,提升员工精神面貌和技能水平,促进新品生产经营。

? ? 王庆民厂长强调,新品班组实行新的举措势在必行,其实行情况关系到生产安全、质量、产品交付能力和员工收入。一定要增强大家自身各种意识,克服困难,坚信企业发展员工受惠,不要存在抵触心理。坚决做到提高效率,提升效益,努力克服困难,圆满完成今年的生产任务,做到安全、质量、新品自制率和完成率全面提高。

? ? 最后,新品班全体人员表示,新品班能够按照企业和分厂的要求,完善班组管理,提高新品零件的生产能力,为全面完成今年新品生产的各项指标做出最大努力,为企业科研生产保驾护航。

???????????????????????????? 零件分厂新品班:尹荣

 

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