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资金预算对于企业管理的重要作用

资金预算对于企业管理的重要作用

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? ? 2018年由于企业搬迁工程款、三供一业移交费用、订单增加带来的大宗材料采购等支出,企业大额支出较多,做好资金预算,提前筹划资金收支显得尤为重要。

? ? 企业资金预算管理是由资金预算编制、预算调整及实行跟踪管理、监督考核等三个环节构成。1、预算编制:目前我企业采用年度预算与月度预算相结合的方式进行编制,采用“以收定支,与成本、费用匹配”的原则,以最优的资金成本制定资金使用方案,综合平衡和编制单位的资金总预算。2、预算调整:在资金预算实行过程中,如果遇到前提条件发生变化时,如业务量增加、业务划转以及出现新的业务时,需要对资金预算进行临时调整或追加。由各业务部门提出申请,财务部门提出调整意见,实现逐项申报、审批制度。3、监督考核:企业按年度对各部门预算精度进行分析与考核。

? ? 加强预算管理的作用:1、加强和改善企业资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作水平上台阶的重要环节。2、只有真正建立和完善资金管理的运行机制才能促使货币资金的良性循环,最大限度地提高资本运营效能。3、资金效益最大化,更好地为企业开源节流,平衡企业各项收支。

? ? 总之,企业资金预算管理是企业为了实现自己的经营目标,在每个月度或年度对企业资金进行统一调配和集中管理,并进行协调、控制和评价,它已成为现代企业管理中不可或缺的重要组成部分,也是实现战略目标的重要手段。

 

?????撰稿人:张爽

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